008一语道破天机
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陈默眼睛瞪得溜圆,嘴巴惊讶张开,脸上的表情从最初的疑惑不解,变成难以置信的震惊。
每一条都顛覆了当前的行业主流认知,一条比一条震撼!
暂且不论对错,他至少提出一条从未想过的新路线,且逻辑自洽、极具建设性。
赵恆宇握笔的手攥到指节发白,他却浑然不觉,脑子疯狂运转,思考三点意见的可行性。
个性化推荐算法、沉浸式单列信息流、功能轻量化重构……
虽然不能全盘理解接受,但必须承认,这些意见极具建设性和开拓性的意见。
个性化推荐算法的概念比较新鲜,能猜到什么意思,如果针对短视频......
他情不自禁凝视夏伟,仿佛要敲开他脑壳看一看,里面到底装了什么。
他看起来就二十岁,怎会对短视频產品有如此深刻独到的见解?
夏伟无视他们惊讶的目光,轻鬆靠在沙发上,耐心等他们消化自己说的內容。
这些观点看似简单,实则含金量极大、信息量极大。
对当前行业的固有观念堪称降维打击,需要时间让他们转过弯来。
长久的消化思索后,陈默问道:
“我们没有算法岗,怎么实现你说的算法框架?“
夏伟麻溜回答:
“这块交给我,我来招人负责实现。”
陈默眨眨眼睛,继续问:
“如果减掉中高级剪辑功能,用户要做专业视频內容,那怎么办呢?”
“暂且不管,那是用户的事情。专业用户可以用电脑端的pr、ps等专业工具剪辑,他们自然有办法。”
夏伟高声补充强调:
【写到这里我希望读者记一下我们域名????????s.???】
“不要想全覆盖所有用户。当前阶段的核心技术优先级,是服务好普通用户,扩充初级功能。
把『让普通用户轻鬆拍出短视频』这件事做到极致。”
陈默的心臟,像被一只无形的手攥紧了,呼吸粗重。
夏伟说的意见,对错只有做过才能知道结果,光討论意义不大。
但他凭藉多年的市场直觉,敏锐地察觉到他极有可能是对的。
至少,能在同质化严重的短视频市场里,开拓出一条不一样的路子,总比坐以待毙强。
特別是第一和第二点,结合起来,很可能產生意想不到的化学反应。
再把瀑布流改为单列,叠加推荐算法,把主动选择变成精准的被动沉浸。
顛覆。
有一语道破天机的感觉。
陈默蠢蠢欲动,恨不得现在就按夏伟说的方案动手调整,看看实际效果。
等等,不行,调不了,公司没有算法岗......
赵恆宇吞了口唾沫,终於忍不住提问:
“你这些想法,有经过市场调研吗?有数据支撑吗?只是凭空想出来的?”
他是技术负责人,最清楚夏伟提的这三点有多顛覆,將给產品带来多大改变。
一旦实现,晃咖就不再是晃咖,而是一个全新的app,脱胎换骨。
他不信这是年轻人可以想出来的点子,说的轻描淡写,实则重若千钧。
確实重若千钧:
这三点,每一点都关乎短视频產品的未来路线之爭,决定產品发展方向。
算法的重要性就不要赘述,暂且只拿第三点来说:
起初,大家都想把剪辑功能做到app里,越全越好;
后来发现此路不通,才把剪辑功能剥离出来,做成单独的官方剪辑app。
——抖音旗下有剪映;大手旗下有快影;a站旗下有必剪,皆是如此。
视频內容平台就主搞內容,附带基础剪辑功能就行,別贪图大而全,根本装不下。
夏伟脑子里有標准答案,对正確的技术路线洞若观火。
可以跳过长达两年的行业摸索期,直接站在未来的肩膀上布局。
真·斗音,將在2018年中期收购剪辑工具公司“faceu激萌”,从而孵化出未来的剪映。
不好意思,未来的剪映也是夏伟的,早有预谋。
剪映將是布局未来的一颗非常、非常重要的关键棋子。
三人组受限於时代认知,能理解夏伟的逻辑,但情感上无法接受。
难道说,大家都错了,就你能拨开云雾见青天?
可不服气的同时,他们又隱隱觉得,他的思路或许真有道理。
不管怎样,他绝对是业內专家,很懂,非常懂,看法独到且犀利,角度刁钻。
哪怕他是纸上谈兵的赵括,也是肚子里有货的赵括。
而赵恆宇,则质疑意见有没有实验数据支撑,怀疑这不是夏伟自己的想法。
夏伟淡然一笑,有几分高深莫测的意思:
“我家里有个专业智囊团,帮我分析想点子。”
三人组同时在心里再次嘆息:原来如此.......
这就好理解了嘛。
人家是豪门公子,出来闯荡江湖歷练的,背后站著家里的公司,其观点,是群策群力的结果。
这一刻,他不是一个人在战斗,他不是一个人......
夏伟也不想装这个逼。
善意的谎言。
不这么说,根本没法解释自己年纪轻轻却懂这么多。
乾脆用“智囊团”来解释,好处多多:
既能让观点更有说服力;又能合理解释自己超乎年龄的知识面;
还能让他们情感上更容易接受;
同时彰显收购方的背景实力强大,增强团队信心。
一举四得。
短短十几分钟的交流,三人组对夏伟的看法彻底逆转。
之前的怀疑轻视荡然无存,取而代之的是震惊、释然,和一丝“可能成交”的激动。
陈默按捺著心里的炙热,点头,问道:
“你刚才说我们不用对运营指標负责,是吗?”
:“技术不用负责,按我说的要求改就行,运营还是要跟著指標走。”
“那万一技术调整失败,我们用对坏结果负责吗?”
夏伟肯定答道:
“我提的技术方案,当然不要你们负责,所有后果都是我的。”
“万一结果不好,我们团队怎么办?”
:“只要不是你们的责任,工作態度积极,执行到位,我不会主动开你们,我很缺成熟的团队成员。”
“你会安排新团队进来吗?”
“我会以你们旧团队为骨架搭建新团队,首先要招一位算法高手,放在技术下面,未来会单独拉出来成立算法新部门。”
“如果我们不適应你的发展思路和新路线,怎么办呢?”
“你们至少要工作满6个月,协助完成產品初期叠代。6个月后,如果確实不適应,大家好聚好散。”
夏伟想到一个问题,补充道:
“所有经理以上岗位,要签订两年竞业协议,我会按劳动法支付竞业补贴。”
这是业內常態,可以理解,只要钱给到位,可以接受。
陈默深呼吸一口,提出一个关键问题:
“新公司未来的发展预算有多少?”
预算多少,直接关乎新公司的发展规模和天花板。
要是和老团队一样,抠抠搜搜精打细算,坚持一年就断粮,就很扯淡。
所有短视频產品短期內都很难盈利,全靠资金撑著,撑到融资那一刻.....
每一条都顛覆了当前的行业主流认知,一条比一条震撼!
暂且不论对错,他至少提出一条从未想过的新路线,且逻辑自洽、极具建设性。
赵恆宇握笔的手攥到指节发白,他却浑然不觉,脑子疯狂运转,思考三点意见的可行性。
个性化推荐算法、沉浸式单列信息流、功能轻量化重构……
虽然不能全盘理解接受,但必须承认,这些意见极具建设性和开拓性的意见。
个性化推荐算法的概念比较新鲜,能猜到什么意思,如果针对短视频......
他情不自禁凝视夏伟,仿佛要敲开他脑壳看一看,里面到底装了什么。
他看起来就二十岁,怎会对短视频產品有如此深刻独到的见解?
夏伟无视他们惊讶的目光,轻鬆靠在沙发上,耐心等他们消化自己说的內容。
这些观点看似简单,实则含金量极大、信息量极大。
对当前行业的固有观念堪称降维打击,需要时间让他们转过弯来。
长久的消化思索后,陈默问道:
“我们没有算法岗,怎么实现你说的算法框架?“
夏伟麻溜回答:
“这块交给我,我来招人负责实现。”
陈默眨眨眼睛,继续问:
“如果减掉中高级剪辑功能,用户要做专业视频內容,那怎么办呢?”
“暂且不管,那是用户的事情。专业用户可以用电脑端的pr、ps等专业工具剪辑,他们自然有办法。”
夏伟高声补充强调:
【写到这里我希望读者记一下我们域名????????s.???】
“不要想全覆盖所有用户。当前阶段的核心技术优先级,是服务好普通用户,扩充初级功能。
把『让普通用户轻鬆拍出短视频』这件事做到极致。”
陈默的心臟,像被一只无形的手攥紧了,呼吸粗重。
夏伟说的意见,对错只有做过才能知道结果,光討论意义不大。
但他凭藉多年的市场直觉,敏锐地察觉到他极有可能是对的。
至少,能在同质化严重的短视频市场里,开拓出一条不一样的路子,总比坐以待毙强。
特別是第一和第二点,结合起来,很可能產生意想不到的化学反应。
再把瀑布流改为单列,叠加推荐算法,把主动选择变成精准的被动沉浸。
顛覆。
有一语道破天机的感觉。
陈默蠢蠢欲动,恨不得现在就按夏伟说的方案动手调整,看看实际效果。
等等,不行,调不了,公司没有算法岗......
赵恆宇吞了口唾沫,终於忍不住提问:
“你这些想法,有经过市场调研吗?有数据支撑吗?只是凭空想出来的?”
他是技术负责人,最清楚夏伟提的这三点有多顛覆,將给產品带来多大改变。
一旦实现,晃咖就不再是晃咖,而是一个全新的app,脱胎换骨。
他不信这是年轻人可以想出来的点子,说的轻描淡写,实则重若千钧。
確实重若千钧:
这三点,每一点都关乎短视频產品的未来路线之爭,决定產品发展方向。
算法的重要性就不要赘述,暂且只拿第三点来说:
起初,大家都想把剪辑功能做到app里,越全越好;
后来发现此路不通,才把剪辑功能剥离出来,做成单独的官方剪辑app。
——抖音旗下有剪映;大手旗下有快影;a站旗下有必剪,皆是如此。
视频內容平台就主搞內容,附带基础剪辑功能就行,別贪图大而全,根本装不下。
夏伟脑子里有標准答案,对正確的技术路线洞若观火。
可以跳过长达两年的行业摸索期,直接站在未来的肩膀上布局。
真·斗音,將在2018年中期收购剪辑工具公司“faceu激萌”,从而孵化出未来的剪映。
不好意思,未来的剪映也是夏伟的,早有预谋。
剪映將是布局未来的一颗非常、非常重要的关键棋子。
三人组受限於时代认知,能理解夏伟的逻辑,但情感上无法接受。
难道说,大家都错了,就你能拨开云雾见青天?
可不服气的同时,他们又隱隱觉得,他的思路或许真有道理。
不管怎样,他绝对是业內专家,很懂,非常懂,看法独到且犀利,角度刁钻。
哪怕他是纸上谈兵的赵括,也是肚子里有货的赵括。
而赵恆宇,则质疑意见有没有实验数据支撑,怀疑这不是夏伟自己的想法。
夏伟淡然一笑,有几分高深莫测的意思:
“我家里有个专业智囊团,帮我分析想点子。”
三人组同时在心里再次嘆息:原来如此.......
这就好理解了嘛。
人家是豪门公子,出来闯荡江湖歷练的,背后站著家里的公司,其观点,是群策群力的结果。
这一刻,他不是一个人在战斗,他不是一个人......
夏伟也不想装这个逼。
善意的谎言。
不这么说,根本没法解释自己年纪轻轻却懂这么多。
乾脆用“智囊团”来解释,好处多多:
既能让观点更有说服力;又能合理解释自己超乎年龄的知识面;
还能让他们情感上更容易接受;
同时彰显收购方的背景实力强大,增强团队信心。
一举四得。
短短十几分钟的交流,三人组对夏伟的看法彻底逆转。
之前的怀疑轻视荡然无存,取而代之的是震惊、释然,和一丝“可能成交”的激动。
陈默按捺著心里的炙热,点头,问道:
“你刚才说我们不用对运营指標负责,是吗?”
:“技术不用负责,按我说的要求改就行,运营还是要跟著指標走。”
“那万一技术调整失败,我们用对坏结果负责吗?”
夏伟肯定答道:
“我提的技术方案,当然不要你们负责,所有后果都是我的。”
“万一结果不好,我们团队怎么办?”
:“只要不是你们的责任,工作態度积极,执行到位,我不会主动开你们,我很缺成熟的团队成员。”
“你会安排新团队进来吗?”
“我会以你们旧团队为骨架搭建新团队,首先要招一位算法高手,放在技术下面,未来会单独拉出来成立算法新部门。”
“如果我们不適应你的发展思路和新路线,怎么办呢?”
“你们至少要工作满6个月,协助完成產品初期叠代。6个月后,如果確实不適应,大家好聚好散。”
夏伟想到一个问题,补充道:
“所有经理以上岗位,要签订两年竞业协议,我会按劳动法支付竞业补贴。”
这是业內常態,可以理解,只要钱给到位,可以接受。
陈默深呼吸一口,提出一个关键问题:
“新公司未来的发展预算有多少?”
预算多少,直接关乎新公司的发展规模和天花板。
要是和老团队一样,抠抠搜搜精打细算,坚持一年就断粮,就很扯淡。
所有短视频產品短期內都很难盈利,全靠资金撑著,撑到融资那一刻.....
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