第130章 对比实验3.17

    钱丙飞干活有点拼，到了晚上九点，还没回来。本想让他与董恆碰个头，交接一下明天的课题，也只得作罢。躺床上翻了翻小说，起点后台设置改了，网站禁止未签约小说发放章节包。没了宣传途径，点击率断崖式下降。但这对我的写作没什么影响，本来嘛，就是练练手，记录下生活的点滴並防止老年痴呆的，有没人看没什么关係。
    晚上八点半，再一次向妻子道歉，妻子还是气哄哄的。束手无策了，就跟老同事喝了次酒，至於吗？道歉无果，先好好休息。
    早上起来，上班后先送钱丙飞与董恆到旋光公司，让他们俩交接小试。再到罗总与陈博士他们办公室，交流另一个项目hgsgn，这项目技术上比较简单，是一种復盐，主要是场地的选择，是放在旋光公司生產还是放我们这里。因为反应中需要二百度的高温，总公司需权衡。交流后，给出意见如下：1、旋光公司的项目主体设备已就位，即將进行管道安装；2、我们新基地现有设备中，5000l氢化压力釜的温度＜160c，无法满足工艺要求；中试高温釜500l（温度＜300c，压力＜0.4mpa），其压力及產能也不能满足需求。如果需要转移至新基地，將面临设备转移或新购事宜：设备转移需对旋光公司设备重新拆除、安装，会產生额外费用；新购则面临採购周期和重复投资问题；3、基地现有精烘包没有满足环硅酸鋯钠生產的压滤设备，需要新购。
    商量完毕，到实验室去看钱丙飞与董恆的交接。第一步深冷结晶的中间体已有五十多克，足够往下反应了。钱丙飞提到另一问题，就是实验原料採购无法申报，財务说得根据实际用途，报到立项的项目里面去。公司刚刚在推行pm系统，以前立项通过oa，两者之间有所差別。公司正在试运行中，因不熟悉，所以，立项的速度很慢。与总计划室联繫后，答应明天派人到我们公司现场进行培训。项目立项就放到培训之后进行吧。昨天的实验设备得催厂家把发票开出来给我，因为合同上就是这么写的，见发票后付款。新实验室装修正在紧锣密鼓地进行中，按惯例去转一圈，发现今天大部分安装工都在二楼三楼安装分析仪器相关管路，一楼四楼的实验室里只几个工人，进度不尽人意。
    绕一圈后下班，手机年博士，说已购好车票，按计划明天到公司。中午略休息了一会儿，上班时间去实验室看程立远与江文涛的小试，一个反应正常，另一个导热硅油经过三百度高温后变稠了，流动性很差，反应超温。除了换油之外没其它办法，中间超温对反应可能会有影响，但今天液相没有空，只有到时间点后先进行冷却降温，等待明天再进行下一步反应。
    这產品的这一步中间体不怎么好做，已连续几批中控原料反应完毕，处理出產品后原料残留却达到几个百分点，这里面的原因颇费思量。其中一篇资料说是三氯氧磷与原料反应后副產二氯氧磷酸，在水中把氯又水解为羥基了。中控量小中止快，没有发生水解。后处理时间长，就出现这样的结果了。如何中止是整个工艺的重中之重，明天氯化反应结束后全程跟踪一次。我就不信找不到关键控制点。用《倔强》改一首《坚持》。
    当你实验中碰壁时你將会是怎么想你该是咬咬牙还是改变方向
    不知道碰的是荆棘还是绝望的南墙我该放弃探索还是坚持设想
    坚持的结果不一定乐观如果放弃也许就是放弃成功希望
    不知道该向左向右十字路口左右为难
    又一次遇到这选择需要迅速选定方向
    任务栏规定了时间必须期限內完成它
    这一次我坚持设想就这一次我要再赌一把
    对路线掌控我自信我的判断不会差我的眼越毒辣成功就越简单
    你可以笑我野狐禪说不出个所以然你说只凭经验缺少理论內涵
    但是做合成许多就这样先出现理想的结果再套理论来解
    不知道该向左向右十字路口左右为难
    又一次遇到这选择需要迅速选定方向
    任务栏规定了时间必须期限內完成它
    这一次我坚持设想就这一次我要再赌一把
    不知道该向左向右十字路口左右为难
    又一次遇到这选择需要迅速选定方向
    任务栏规定了时间必须期限內完成它
    这一次我坚持设想就这一次我要再赌一把
    啦啦啦...我要再赌一把
    回到办公室，联繫董恆与钱丙飞项目交接得怎样，董恆回復已往tlld-2投料，反应已结束，后处理中。同时，发来了一张中控点板照片。从斑点来看，原料已经没有了。后处理过程是淬灭后加甲苯萃取，再水洗盐洗硫酸钠脱水，再蒸去甲苯。这个过程虽然较长，但没有什么技术含量，下班前能进行到硫酸钠脱水步骤。钱丙飞的另一项目后处理却不顺利，按理说，结晶可除去原料盐酸羥胺的，实际结果却是產品结出的数量比盐酸羥胺要多。这不符合常规推理啊，空白试验都做了，盐酸羥胺在甲醇中溶解度不大，另一端產品溶解度较大。怎么会这样呢？这反应液放了有近两个月了不假，可淬灭了应当是稳定的，少量分解可能，大量残留不会。再次与程立远核实后，这个样品已经通过冷冻除去了盐酸羥胺。原因是找到了，但今天再试时间上是来不及了。只能留到明天处理。
    不知小產品车间合法化审批的小试报告编写到什么程度了？距下班还有半小时，召集三人了解进程。两人处於刚刚开始编写阶段，董恆因今天刚接手这產品，还没著手编。
    材料关係到五车间合法化进度，推肯定是拖不得的。再次强调了任务的紧迫性，要求本周五討论第一稿，不然，只能扣月度分。他们三人是我从上海带过来的，希望能起到表率带头的作用。